Jest taki stary żart o woźnym w szkole, który staje przed grupą uczniów i mówi „ja i pan dyrektor ustaliliśmy, że od dziś macie zmieniać buty”. Zdanie jest przecież całkowicie prawdziwe. Być może nawet wcześniej odbyła się rozmowa dyrektora z woźnym, podczas której ten otrzymał polecenie przekazania informacji uczniom. Problem polega na tym, że z samego sposobu sformułowania zdania można odnieść wrażenie, iż decyzję podjęli wspólnie. Tymczasem autorytet dyrektora i rola woźnego są jednak nieco różne. Choć, jak wielu z nas pamięta ze szkoły władza woźnego może być całkiem realna.
Czemu przypomniała mi się ta anegdotka? Otóż czytam sobie informacje dotyczące jednej ze spółek giełdowych – Scanway SA. Jedna z gorących firm z modnej w ostatnich miesiącach branży kosmicznej. Chodzi o komunikat z 24. czerwca dotyczący zawarcia umowy z koreańską firmą Nara Space Technology.
Zarząd Scanway S.A. („Spółka”, „Scanway”) informuje o zawarciu w dniu 24 czerwca 2026 r. kontraktu („Umowa”) z Nara Space Technology z siedzibą w Korei Płd. („Nara”). Przedmiotem Umowy jest przygotowanie i dostarczenie dwóch kolejnych modeli lotnych instrumentu do obserwacji Ziemi, składających się z dwóch teleskopów każdy, pozwalających na obrazowanie Ziemi w paśmie widzialnym oraz podczerwonym w celu detekcji emisji metanu. Przekazanie obu instrumentów do Nara nastąpi jednocześnie i jest planowane przed końcem trzeciego kwartału 2027 roku.
Zawarcie Umowy jest kolejnym rozszerzeniem kontraktu na realizację projektu NarSha, zawartego z Nara Space Technology w dniu 13 maja 2024 r., o którym Spółka informowała m.in. w raporcie bieżącym ESPI nr 13/2026.
Komunikat jest w zasadzie dosyć precyzyjny. Scanway nie ogłasza tu „podboju koreańskiego kosmosu”, tylko zawarcie konkretnego kontraktu z Nara Space Technology, a równocześnie kontynuację wcześniejszej umowy z maja 2024 roku dotyczącej projektu NarSha. Wiemy również, że NarSha jest projektem koreańskiej konstelacji satelitów, realizowanym przez konsorcjum pod przewodnictwem Nara Space Technology. Tak wygląda informacja przekazana do systemu ESPI, ale wystarczy maleńki krok i wyjście z formalnego systemu informacji giełdowych, aby wiadomości stały się znacznie bardziej gorące. Bo oto, obok oficjalnego raportu, pojawia się komunikat prasowy spółki. To właśnie on zaczyna żyć własnym życiem, jest cytowany przez kolejne serwisy i to właśnie w nim znalazłem sformułowania, które sprowokowały mnie do kilku poszukiwań i do napisania tego tekstu.
W raporcie ESPI znajduje się jedno, jedyne zdanie, w którym pada słowo „współpraca”. Ale w komunikacie prasowym to określenie niemal dominuje, wstępuje aż dziewięć razy.
Scanway S.A. po raz trzeci rozszerza współpracę z Nara Space Technology.
Nowe zamówienie zwiększa łączną skalę współpracy między Scanway i Nara Space.
Kolejne rozszerzenie współpracy z Nara Space Technology z Korei Płd. to bardzo ważny sygnał dla naszych potencjalnych klientów.
Współpraca obu firm obejmuje obecnie łącznie cztery instrumenty optyczne dla projektu NarSha.
Moją naturalną reakcją było więc sprawdzenie, jak tę samą relację komunikuje druga strona. Skoro współpraca jest tak istotna dla Scanway, byłem ciekaw jak komunikują to Koreańczycy. I tu spotkała mnie mała niespodzianka. W anglojęzycznej części strony firmowej z komunikatami bieżącymi nie znajduję żadnej informacji.
https://naraspace.com/naraspace/media
Ostatnia notka pochodzi z połowy maja i dotyczy współpracy z indonezyjską Telkomsat. Wyszukiwarka znajduje materiał o współpracy z polską firmą Scanway.. z grudnia 2024. Kontrakt na dostawę teleskopów do detekcji metanu. Jest to więc ten pierwszy kontrakt, który zapoczątkował wszystko, zaś logo Scanway pojawia się wśród wielu partnerów Nara Space Technology. Jednak asymetria informacji jest bardzo widoczna. Dla Scanway relacja z Nara jest jednym z najważniejszych elementów komunikacji z inwestorami. Po stronie Nara jest jedną z wielu relacji biznesowych. I nie ma w tym nic dziwnego. Tak po prostu wygląda świat. Dla małej, rozwijającej się spółki kontrakt z zagranicznym klientem jest wydarzeniem, które warto eksponować. Dla firmy budującej własną konstelację satelitów dostawca jednego z komponentów jest ważny, ale niekoniecznie stanowi centralny element narracji. W pierwszym odczuciu tak częste używanie słowa „współpraca” może sugerować znacznie głębszą relację biznesową niż relacja dostawca–odbiorca, być może jakiś strategiczny układ. Tymczasem, na dziś, sytuacja jest taka, że chodzi o umowę dotyczącą dostarczania komponentów potrzebnych do budowy satelitów. Sam raport ESPI opisuje przede wszystkim umowę: jej przedmiot, wartość i termin realizacji. Komunikat prasowy zbudowany jest wokół „współpracy”, która staje się głównym bohaterem całej historii.
Jeśli graliście kiedyś w Civilization IV Sida Meiera, to pamiętacie, że do zwycięstwa nie wystarczało odkrycie technologii lotów kosmicznych. Trzeba było jeszcze zbudować wszystkie moduły statku: silniki, komory, kokpit i pozostałe elementy, na które czasami czekało się zbyt wiele godzin („już, zaraz skończę”). W prawdziwym świecie jest podobnie. Dostawca jednego z takich komponentów może być niezwykle ważny, dla sukcesu, ale jest jednym z wielu elementów.
Inwestorzy powinni czytać zawsze komunikaty obu stron. Dzięki temu będą mogli znacznie lepiej podejmować decyzje mając szerszy obraz. Zwłaszcza jeśli oficjalny raport jest nieco podkręcony komunikatem prasowym. Ten sam kontrakt będzie inaczej opowiedziany przez księgowego, prezesa i szefa marketingu oraz klienta.
Niezależnie, DM BOŚ S.A. zwraca uwagę, że inwestowanie w instrumenty finansowe wiąże się z ryzykiem utraty części lub całości zainwestowanych środków. Podjęcie decyzji inwestycyjnej powinno nastąpić po pełnym zrozumieniu potencjalnych ryzyk i korzyści związanych z danym instrumentem finansowym oraz rodzajem transakcji. Indywidualna stopa zwrotu klienta nie jest tożsama z wynikiem inwestycyjnym danego instrumentu finansowego i jest uzależniona od dnia nabycia i sprzedaży konkretnego instrumentu finansowego oraz od poziomu pobranych opłat i poniesionych kosztów. Opodatkowanie dochodów z inwestycji zależy od indywidualnej sytuacji każdego klienta i może ulec zmianie w przyszłości. W przypadku gdy materiał zawiera wyniki osiągnięte w przeszłości, to nie należy ich traktować jako pewnego wskaźnika na przyszłość. W przypadku gdy materiał zawiera wzmiankę lub odniesienie do symulacji wyników osiągniętych w przeszłości, to nie należy ich traktować jako pewnego wskaźnika przyszłych wyników. Więcej informacji o instrumentach finansowych i ryzyku z nimi związanym znajduje się w serwisie bossa.pl w części MIFID: Materiały informacyjne MiFID -> Ogólny opis istoty instrumentów finansowych oraz ryzyka związanego z inwestowaniem w instrumenty finansowe.